profile image

Αγγελική Κοσμοπούλου

Εκτελεστική Διευθύντρια, Κοινωφελές Ίδρυμα Α.Κ. Λασκαρίδη

Η Δρ. Αγγελική Κοσμοπούλου είναι σύμβουλος επικοινωνίας με ευρεία επαγγελματική εμπειρία. Δραστηριοποιήθηκε επαγγελματικά στον χώρο της πολιτιστικής διαχείρισης και στη συνέχεια στην επικοινωνία, ιδρύοντας εταιρία με αντικείμενο τη λεκτική επικοινωνία και την παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών. Έχει συνεργαστεί με ένα ευρύ πελατολόγιο το οποίο περιλαμβάνει πολυεθνικές εταιρίες, μικρές επιχειρήσεις, οργανισμούς του ιδιωτικού και του δημοσίου τομέα, καθώς και εκπροσώπους της πολιτικής, της τέχνης και της επιστήμης. Διαθέτει σημαντική εμπειρία σε όλο το φάσμα των ενεργειών επικοινωνίας που σχετίζονται με το λεκτικό περιεχόμενο (εταιρικά κείμενα, συγγραφή ομιλιών, storytelling, social media content, ghost writing), ενώ διδάσκει σεμινάρια copywriting και storytelling στο ευρύ κοινό, σε νέους επιχειρηματίες και σε επαγγελματίες του χώρου της επικοινωνίας. Έχει διατελέσει επιστημονικός συνεργάτης στη Βουλή των Ελλήνων, σύμβουλος του Υπουργού Πολιτισμού, καθώς και θεματικός συνεργάτης βουλευτών και αιρετών της αυτοδιοίκησης. Σήμερα διευθύνει το Κοινωφελές Ίδρυμα Α.Κ. Λασκαρίδη και είναι μέλος του Δ.Σ. του The People’s Trust. Είναι, επίσης, μέντορας νέων επιχειρηματιών καθώς και γυναικών που δραστηριοποιούνται στη δημόσια σφαίρα (Women on Top, Women Act, The People’s Trust, Finnovative κ.ά.). Κατέχει πτυχίο Ιστορίας και Αρχαιολογίας από το Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών, μεταπτυχιακό (ΜΑ) και διδακτορικό τίτλο (PhD) στην Κλασική Αρχαιολογία από το Bryn Mawr College στην Πενσυλβάνια των ΗΠΑ, καθώς και μεταπτυχιακό τίτλο σπουδών (ΜΒΑ) από το Leicester University της Μεγάλης Βρετανίας. Συγγραφέας μιας επιστημονικής μονογραφίας (The Iconography of Sculptured Statue Bases in the Archaic and Classical Periods, Madison, Wisconsin 2002) και αρκετών επιστημονικών δημοσιεύσεων στον τομέα της αρχαιολογίας, αρθρογραφεί τακτικά στον έντυπο και ηλεκτρονικό Τύπο με θέμα την επικοινωνία, την πολιτική και το τρέξιμο.
Είμαστε φτιαγμένοι για να ακούμε LiudmylaSupynska via Getty Images

Είμαστε φτιαγμένοι για να ακούμε ιστορίες

Οι ιστορίες έχουν τεράστια δύναμη που δεν εξαντλείται στην επίδραση στη νευροφυσιολογία. Εν πρώτοις επηρεάζουν τις ορμόνες, αλλά στη συνέχεια επιδρούν άμεσα στα συναισθήματα και στη συμπεριφορά μας.
26/09/2019 13:01 EEST
Χωρίς 1001Love via Getty Images

Χωρίς υποσχέσεις

Αρχή της χρονιάς και, όσο κι αν έχω αποφασίσει πως φέτος θα απέχω από τις υποσχέσεις και τις εξαγγελίες, η περιρρέουσα ατμόσφαιρα
01/02/2018 10:57 EET
Η επικοινωνία αρχίζει στη

Η επικοινωνία αρχίζει στη σιωπή

Δεν έχουν, λοιπόν, μόνον τα λόγια σημασία. Η κλίση του σώματος προς τα εμπρός που δηλώνει διαθεσιμότητα, τα βλέμματα που διασταυρώνονται, οι εκφράσεις του προσώπου, η στάση των ποδιών, τα χαλαρά ή σφιγμένα χέρια - όλα αυτά που διαμορφώνουν το περιβάλλον της επικοινωνίας χρειάζεται να «καταγραφούν», με τον αυθόρμητο τρόπο με τον οποίο σε μια συζήτηση προσλαμβάνονται τέτοιου είδους παραστάσεις.
27/09/2017 09:16 EEST
Σε 30

Σε 30 δευτερόλεπτα

Η διαφορά στο αποτέλεσμα είναι συντριπτική. Στην πρώτη περίπτωση, ο τυχαίος συνομιλητής μάς συνδέει με έναν επαγγελματικό τίτλο, συχνά γενικό και αδιάφορο. Στη δεύτερη κατανοεί κάτι περισσότερο σχετικό με τη φύση της δουλειάς μας, με αυτό που συνιστά την καθημερινότητά της. Στην τρίτη, ωστόσο, συνδέει το επάγγελμά μας με το πραγματικό όφελος που αυτό προσδίδει, με το αποτύπωμά μας στον κόσμο. Η επαγγελματική μας ιδιότητα «γεμίζει» ουσιαστικό περιεχόμενο, όποια κι αν είναι.
09/06/2017 08:32 EEST
Πώς να αποτύχεις

Πώς να αποτύχεις «σωστά»!

Μια πασίγνωστη φράση του Winston Churchill λέει πως επιτυχία είναι η δυνατότητα να πηγαίνεις από τη μια αποτυχία στην άλλη χωρίς να χάνεις τον ενθουσιασμό σου. Ειδωμένη υπό αυτό το πρίσμα, η αποτυχία είναι συχνά κάτι χρήσιμο, αν όχι θετικό. Σημαίνει πως δοκιμάζεις, τολμάς και πορεύεσαι προς τους στόχους που έχεις θέσει. Δεν είναι κάτι που συμβαίνει μόνον σε εσένα. Είναι, μάλλον, ο κανόνας -κι ας μην ακούμε συχνά γι΄αυτό. Όσο πιο γρήγορα ενστερνιστείς αυτήν τη θεώρηση, τόσο πιο λίγο θα σε επηρεάσει η δυσκολία.
25/05/2017 07:00 EEST
Να μη

Να μη φοβάσαι

Στην ιστορία της δημιουργίας, με την ευρεία έννοια, ο φόβος δεν είναι εύκολος αντίπαλος. Φοβόμαστε το κοινό, φοβόμαστε το λάθος. Φοβόμαστε τη γνώμη των άλλων και τον πιθανό αρνητικό σχολιασμό. Φοβόμαστε τον πόνο που θα φέρει μια ενδεχόμενη αποτυχία. Φοβόμαστε και να πειραματιστούμε, να δοκιμάσουμε. Όμως αν φοβόμαστε τη δοκιμή, δεν μπορούμε να ξεκινήσουμε. Κι έτσι δεν μπορούμε να πλησιάσουμε θαρραλέα αυτό που έχουμε μέσα μας και πασχίζει να εκφραστεί -στη ζωή, στη δουλειά ή στην τέχνη.
03/05/2017 14:15 EEST
Εγκώμιον

Εγκώμιον αποτυχίας

Ίσως θα το έχετε διαβάσει κι εσείς. Ο Γουόλτ Ντίσνει στα νιάτα του απολύθηκε από μια εφημερίδα της πολιτείας του Μιζούρι γιατί, όπως του είπαν: «δεν είχε φαντασία, ούτε καλές ιδέες». Ο θρύλος Μάικλ Τζόρνταν απορρίφθηκε από την ομάδα μπάσκετ του σχολείου του. Η Όπρα Γουίνφρι στα πρώτα της βήματα κρίθηκε ως ακατάλληλη για την τηλεόραση. Ο δάσκαλος του Έλβις Πρέσλει στο γυμνάσιο του έβαλε ένα μεγαλόπρεπο «C» και του είπε κατηγορηματικά ότι δεν μπορούσε να τραγουδήσει. Ο Μαχάτμα Γκάντι φοβόταν να μιλήσει δημόσια και, κατά τη διάρκεια της πρώτης του υπόθεσης ως δικηγόρος, εγκατέλειψε την αίθουσα του δικαστηρίου. Και η J.K Ρόουλινγκ έγραψε τον πρώτο Χάρι Πότερ σε καφετέριες, σε μια χρονιά που, μόλις χωρισμένη και μ' ένα μωρό, ζούσε χάρη στη βοήθεια της πρόνοιας.
05/12/2016 13:14 EET
Πολιτικά κόμματα και

Πολιτικά κόμματα και "think tanks" στην Αρχαία Αθήνα

Αυτές οι διαφορές δεν σημαίνουν πως στην αρχαία Αθήνα δεν υπήρχε απολύτως καμία πολιτική οργάνωση. Υπήρχαν μικρές πολιτικές ομάδες που συνδέονταν με πολιτικούς αρχηγούς και έπαιρναν το όνομά τους, όπως για παράδειγμα «οι αμφί τον Πείσανδρον» ή «οι περί τον Επικράτη και Κέφαλον». Πιθανώς αυτές οι ομάδες λειτουργούσαν σαν τα σημερινά πολιτικά "think tanks", ήταν δηλαδή αφιερωμένες στην παραγωγή και ανταλλαγή πολιτικών απόψεων, αλλά όχι δομημένα κόμματα.
01/10/2015 12:31 EEST