Τη σημασία της μέριμνας για το upskilling/ reskilling των υπαλλήλων μιας επιχείρησης, αλλά και του στρατηγικού σχεδιασμού σε όλα τα επίπεδα επιχειρηματικότητας, υπογραμμίζει, μεταξύ άλλων, μιλώντας στη HuffPost Greece στο πλαίσιο του ΟΠΑΠ Forward Talks, o Bill Karnazes, Chief Services Officer & General Manager of Corporate Services στον Όμιλο Viohalco.
Αναφερόμενος στο ΟΠΑΠ Forward, ο κ. Καρνάζης τονίζει πως «είναι ένα πολύ καλό πρόγραμμα, το οποίο πιστεύω βοηθά τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις να βάλουν στρατηγική για να έχουν εξωστρέφεια και να είναι και ανταγωνιστικές στο εξωτερικό- άρα ό,τι μπορούμε να κάνουμε για να τις βοηθήσουμε πιστεύω πως είναι ό,τι καλύτερο».
Σχετικά με το αποτύπωμα της Viohalco, αναφέρει πως «έχουμε γύρω στα 32 εργοστάσια παγκοσμίως, 14.000 υπαλλήλους σε όλο τον όμιλο, 85% από τα προϊόντα μας πωλούνται στο εξωτερικό. Η μεγαλύτερη δραστηριότητα είναι στην επεξεργασία μετάλλων- αλουμίνιο, χαλκό, σίδηρο- και ένας από τους ταχύτερα αναπτυσσόμενους τομείς είναι στα καλώδια- ειδικά τα υποβρύχια καλώδια, που ενώνουν τα ελληνικά νησιά με ρεύμα με την ενδοχώρα». Ένας όμιλος όπως η Viohalco, συμπληρώνει, με τέτοιο «αποτύπωμα», «σίγουρα μπορεί να βοηθά και μικρότερες εταιρείες ή startups για να μπορούν να είναι επιτυχημένες στο μέλλον».
Ως προς την προσέλκυση νέων ταλέντων, ο κ. Καρνάζης υπογραμμίζει τη σημασία της ύπαρξης συγκεκριμένων προγραμμάτων ώστε να «ξέρει αυτός που έρχεται να εργαστεί ότι υπάρχει ένα καλό career path, καλές προοπτικές, και ότι μπορεί να γίνει με έναν δομημένο τρόπο». Επίσης, τονίζει τη βαρύτητα που δίνει ο όμιλος στην εκπαίδευση, με δομημένα εκπαιδευτικά προγράμματα για το upskilling/ reskilling των υπαλλήλων- ενώ όσον αφορά στην προσέλκυση ταλέντων από το εξωτερικό, «συμμετέχουμε σε μεγάλες δραστηριότητες, όπως το Brain Regain, γιατί ενεργά μέσα από αυτά μπορούμε να πηγαίνουμε στο εξωτερικό και να λέμε στους Έλληνες που έχουν φύγει ότι υπάρχουν προοπτικές για επιστροφή στην Ελλάδα. Ένα παράδειγμα είμαι εγώ, που επέστρεψα στην Ελλάδα πριν 4 χρόνια μετά από καριέρα 25 χρόνια στο εξωτερικό».
Όσον αφορά στις απαραίτητες δεξιότητες για κάποιον που ηγείται μιας μικρομεσαίας επιχείρησης, ο κ. Καρνάζης θεωρεί πως το σημαντικότερο είναι «να υπάρχει καλή στρατηγική, και μετά, μόλις δημιουργήσεις στρατηγικό σχέδιο να το υλοποιήσεις. Αυτό το πλάνο πρέπει να είναι συγκεκριμένο σε κομμάτια όπως το μάρκετινγκ, τα προϊόντα, το πού θέλεις να πουλήσεις, στην Ελλάδα ή στο εξωτερικό…το να έχεις ένα στρατηγικό σχέδιο, πλάνο που συνεχίζεις να εκτελείς στην επιχείρηση, είναι ένα από τα πιο σημαντικά πράγματα που μπορεί να έχει ένας επιχειρηματίας».
Στόχος του πρώτου ΟΠΑΠ Forward TALKS είναι η δημιουργία μίας πλατφόρμας διαλόγου και ανταλλαγής ιδεών μεταξύ επιχειρηματιών και στελεχών του ευρύτερου οικοσυστήματος καινοτομίας σχετικά με το μέλλον της ελληνικής αγοράς και συγκεκριμένα της ελληνικής μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας. Στόχος της πρωτοβουλίας, που υλοποιήθηκε για πρώτη φορά, είναι να εμπνευστούν οι επιχειρηματίες, να γνωρίσουν τις ιστορίες επιτυχίας των εταιρειών που συμμετέχουν στο πρόγραμμα ΟΠΑΠ Forward, αλλά και σημαντικών επιχειρηματιών που δραστηριοποιούνται επιτυχώς σε διεθνές επίπεδο.
Το πρώτο ΟΠΑΠ Forward TALKS υλοποιήθηκε στο πλαίσιο του προγράμματος Εταιρικής Υπευθυνότητας ΟΠΑΠ Forward, το οποίο υποστηρίζει συνολικά 81 μικρομεσαίες επιχειρήσεις από εξωστρεφείς και ανταγωνιστικούς κλάδους της ελληνικής οικονομίας, προσφέροντάς τους τεχνογνωσία και συμβουλευτική για να ξεπεράσουν εμπόδια που αντιμετωπίζουν, να διευρύνουν τους ορίζοντές τους και να αναπτυχθούν. Το πρόγραμμα υλοποιείται από τον ΟΠΑΠ σε συνεργασία με την Endeavor Greece.
