Σε ένα πάνελ που έδωσε τον τόνο στο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών, συμμετείχαν η Υφυπουργός Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης Άννα Ευθυμίου, ο Πρόεδρος της ΓΣΕΒΕΕ Γιώργος Καββαθάς, η Γενική Διευθύντρια Ανθρώπων & Κουλτούρας της Παπαστράτος και ΝΑ Ευρώπης της Philip Morris International Μαρία Πατακιούτη και η CEO της Edenred Greece Μαρία Βερούχη. Κοινή θέση ήταν ότι το wellbeing δεν αποτελεί μια συμπληρωματική παροχή, αλλά βασική προϋπόθεση για τη λειτουργία της σύγχρονης οικονομίας.
Το wellbeing ως μέρος της εταιρικής κουλτούρας
Στο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών, η συζήτηση για το employee wellbeing εστίασε φέτος λιγότερο στα «benefits» και περισσότερο στη στρατηγική. Σε αυτό το πλαίσιο, η παρέμβαση της Μαρίας Πατακιούτη, Γενικής Διευθύντριας Ανθρώπων & Κουλτούρας της Παπαστράτος και Νοτιοανατολικής Ευρώπης της Philip Morris International, έδωσε έμφαση σε μια βασική μετατόπιση: το wellbeing δεν είναι ένα επιμέρους εργαλείο — ούτε μπορεί να αντιμετωπίζεται ως τέτοιο.
«Το wellbeing δεν μπορεί να αντιμετωπίζεται ως μία επιμέρους δράση, αλλά ως στρατηγική επιλογή που διαπερνά τον τρόπο λειτουργίας μιας εταιρείας», ανέφερε χαρακτηριστικά, συνδέοντας άμεσα την ευημερία των εργαζομένων με τη συνολική ανθεκτικότητα της επιχείρησης. «Η ζωή ενός εργαζομένου δεν επηρεάζεται από έναν μόνο παράγοντα», εξήγησε, επισημαίνοντας ότι η αμοιβή, η ψυχική υγεία, η εξέλιξη, η οικογένεια και η αίσθηση ασφάλειας λειτουργούν ως ένα ενιαίο σύστημα.
Τα δεδομένα που παρέθεσε για την ελληνική αγορά εργασίας αποτυπώνουν την ένταση της πρόκλησης: το 55% των εργαζομένων δηλώνουν burnout, ενώ το 66% αναφέρει ότι το εργασιακό άγχος επηρεάζει και την προσωπική τους ζωή – με μεγαλύτερη επίπτωση σε νεότερες ηλικίες και γυναίκες. Σε αυτό το περιβάλλον, η τεχνητή νοημοσύνη λειτουργεί ως ένας ακόμη επιταχυντής αλλαγών, δημιουργώντας ανασφάλεια και αβεβαιότητα. Η απάντηση των επιχειρήσεων, σύμφωνα με την ίδια, βρίσκεται στην ενίσχυση δεξιοτήτων και την προετοιμασία των εργαζομένων για τις νέες συνθήκες.
Η στρατηγική αυτή, όπως υπογράμμισε, δεν εξαντλείται σε αξιακό επίπεδο. Συνδέεται άμεσα με τη δέσμευση των εργαζομένων, την παραγωγικότητα, το employer branding και, τελικά, με τον ανταγωνισμό για το ταλέντο. «Στο τέλος της ημέρας, έχει να κάνει και με τη συνέπεια στις αξίες που πρεσβεύει μια εταιρεία», σημείωσε.
Στο πλαίσιο αυτό, υπογράμμισε ότι η ύπαρξη ισχυρής και δίκαιης βάσης αποδοχών αποτελεί προϋπόθεση. Η Παπαστράτος διατηρεί πιστοποίηση ίσων αμοιβών μεταξύ ανδρών και γυναικών και τοποθετείται σταθερά σε υψηλό επίπεδο ανταγωνιστικότητας ως προς τις αποδοχές, μέσα από συστηματική παρακολούθηση της αγοράς. Παράλληλα, εφαρμόζονται εξατομικευμένα πλάνα ανάπτυξης και οργανωμένα σχέδια διαδοχής για κρίσιμους ρόλους, ενισχύοντας τη βιωσιμότητα και τη συνέχεια της εταιρείας. Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται και στη στήριξη της οικογένειας, με παροχές που συνοδεύουν τους εργαζόμενους σε σημαντικές στιγμές της ζωής τους. Όπως ανέφερε, πέρα από τις παρεμβάσεις της Πολιτείας, και οι επιχειρήσεις καλούνται να διαδραματίσουν ενεργό ρόλο, μέσα από μέτρα στήριξης, ενίσχυση των γονέων και δημιουργία κοινοτήτων εντός του εργασιακού περιβάλλοντος.
Κλείνοντας, απέφυγε τη λογική της «μίας, μαγικής λύσης». Όπως σημείωσε, η πρόκληση δεν είναι να βρεθεί ένα νέο εργαλείο, αλλά να ενισχυθούν όσα ήδη λειτουργούν — και κυρίως να δημιουργηθεί χώρος για ουσιαστικό διάλογο. «Ήρθε η ώρα να αφουγκραστούμε», ανέφερε, επισημαίνοντας ότι μια νέα γενιά εργαζομένων εισέρχεται στην αγορά με διαφορετικές ανάγκες και προσδοκίες, τις οποίες οι οργανισμοί καλούνται να κατανοήσουν.
Η ευημερία σε θεσμικό πλαίσιο
Η Υφυπουργός Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης Άννα Ευθυμίου ανέδειξε τον πολυδιάστατο χαρακτήρα της ευημερίας στον εργασιακό χώρο. Όπως σημείωσε, περιλαμβάνει την ψυχική και σωματική υγεία, τη συναισθηματική ισορροπία και τη δυνατότητα συμφιλίωσης επαγγελματικής και προσωπικής ζωής.
Αναφέρθηκε στον εκσυγχρονισμό του πλαισίου για την υγεία και ασφάλεια στην εργασία, με αυστηρότερες προδιαγραφές και ενίσχυση του ρόλου του ιατρού εργασίας και του τεχνικού ασφαλείας. Τόνισε τη σημασία της πρόληψης και της συνεργασίας με φορείς για την ενίσχυση της ενημέρωσης και της ευαισθητοποίησης.
Η οικονομική διάσταση παραμένει καθοριστική. Η αύξηση του κατώτατου μισθού σε σχέση με το 2019 και η ενίσχυση των συλλογικών συμβάσεων εργασίας αποτελούν βασικούς πυλώνες. Παράλληλα, η ψηφιοποίηση της κοινωνικής ασφάλισης και η διασύνδεση συστημάτων όπως το ΕΡΓΑΝΗ ΙΙ και το ΑΡΙΑΔΝΗ ενισχύουν τη διαφάνεια και το αίσθημα ασφάλειας για εργαζόμενους και επιχειρήσεις.
Η οπτική των μικρών επιχειρήσεων
Ο Πρόεδρος της ΓΣΕΒΕΕ Γιώργος Καββαθάς έδωσε έμφαση στην καθημερινότητα των μικρότερων επιχειρήσεων. Όπως σημείωσε, η ευημερία των εργαζομένων δεν αφορά μόνο μεγάλους οργανισμούς.
Στις μικρές επιχειρήσεις, η σχέση εργοδότη και εργαζομένου είναι πιο άμεση. Αυτό επιτρέπει καλύτερη κατανόηση των αναγκών και μεγαλύτερη ευελιξία στην αντιμετώπιση προβλημάτων. Η ύπαρξη ικανοποιημένων εργαζομένων αποτελεί βασική επιδίωξη ανεξαρτήτως μεγέθους.
Τόνισε τη σημασία των συλλογικών συμβάσεων εργασίας ως παράγοντα σταθερότητας και προοπτικής. Παράλληλα, αναφέρθηκε στην έλλειψη εργατικού δυναμικού, με εκτίμηση για εκατοντάδες χιλιάδες κενές θέσεις εργασίας, καθώς και στη σημασία παροχών όπως οι διατακτικές σίτισης, που ενισχύουν άμεσα την αγοραστική δύναμη των εργαζομένων.
Η οικονομική ασφάλεια στο επίκεντρο
Η Μαρία Βερούχη, CEO της Edenred Greece, ανέδειξε τη σημασία της οικονομικής και ψυχολογικής ασφάλειας ως βασικών παραγόντων ικανοποίησης των εργαζομένων.
Όπως σημείωσε, τα δεδομένα δείχνουν ότι για μεγάλο ποσοστό των νοικοκυριών ο μισθός εξαντλείται νωρίς μέσα στον μήνα, με μεγαλύτερη πίεση για τις γυναίκες και τους εργαζόμενους χαμηλής εξειδίκευσης.
Σε αυτό το πλαίσιο, παροχές όπως η σίτιση λειτουργούν ως άμεσο εργαλείο στήριξης. Ενισχύουν την αγοραστική δύναμη, συμβάλλουν στην υγεία στον χώρο εργασίας και στηρίζουν την πραγματική οικονομία. Η ανάγκη για σύγχρονες πρακτικές που ανταποκρίνονται στις σημερινές συνθήκες αναδεικνύεται ως κοινή προτεραιότητα για επιχειρήσεις και πολιτεία.
Ένα νέο πλαίσιο για την εργασία
Η συζήτηση κατέληξε σε ένα σαφές συμπέρασμα. Η ευημερία των εργαζομένων δεν μπορεί να περιορίζεται σε αποσπασματικές παροχές ή επικοινωνιακές πρωτοβουλίες.
Απαιτεί συντονισμένη δράση, με στόχο ένα εργασιακό περιβάλλον που ενισχύει την ασφάλεια, την εμπιστοσύνη, την παραγωγικότητα και την ποιότητα ζωής.
Η εργασία επαναπροσδιορίζεται. Και μαζί της, επαναπροσδιορίζεται και το τι σημαίνει να αισθάνεται κανείς πραγματικά ασφαλής μέσα σε αυτή.
